Al momento de este módulo, tu negocio estará creciendo significativamente. Ahora, tomamos un paso adelante y creamos un equipo para que aprendas cómo mantener el crecimiento de tu negocio de forma pasiva, así tu atención puede estar en otro lugar de tu negocio y disfrutando de tu libertad.
Cuando iniciamos nuestro negocio no contábamos con muchas herramientas, pero a lo largo del trabajo en los módulos hemos aprendido a reconocer las estrategias que nos permiten avanzar y potenciar nuestro negocio.
Es momento de decidir qué quiero hacer yo y qué quiero delegar en mi marca.
Al decidir y entender que debemos delegar, es necesario que aprendamos a crear procesos de seguimiento, para tener una consciencia constante de tu negocio. Aprende a delegar: Qué, por qué y cómo hacerlo con plantillas listas para utilizar.
Habilidades empáticas de liderazgo.
Tu negocio crece y te enseñaremos como administrarlo y cómo mejorar tus habilidades en todo sentido, para potenciar tu negocio y ventas. Te enseñaremos métodos y ventajas de capacitar un equipo.
Crea procesos de seguimiento
Al decidir y entender que debemos delegar, es necesario que aprendamos a crear procesos de seguimiento, para tener una consciencia constante de cómo están sucediendo las cosas.
Comunicación del equipo.
Aprende cómo comunicarte al trabajar en equipo para impulsar tu negocio.
Conciencia y orden del negocio.
Conoce tu negocio en todo su sentido, gana consciencia de todas las posibilidades y oportunidades con estrategias claves para ordenarte y crecer de forma escalable.
Todo esto y más estarás aprendiendo en el programa namika. Únete ahora a la #comunidadnamika